O
PAR,
Programa de
Aprimoramento das Relações
no Trabalho, instituído
pela diretoria do Sinpro/RS destina-se ao desenvolvimento de pessoas,
tanto no âmbito de competências comportamentais (ampliação
do senso de equipe, receptividade a mudanças, melhoria dos
aspectos de relacionamento e formas de comunicar), quanto em competências
de gestão (liderança, ferramentas de gestão,
etc).
Iniciado no segundo semestre de 2006, recebeu, em 2007, uma identidade
própria que foi construída pela Direção
do Sinpro/RS com a empresa
Facilitare
- Gestão de Pessoas
e Resultados.
Programação
para 2009:
O PAR 2009 visa desenvolver a equipe de trabalho do Sinpro/RS em competências essenciais para a criação de ambientes de trabalho orientados para resultados, sem perder o humano e deixando-se guiar por este diferencial.
Temas que serão trabalhados no decorrer deste ano:
ATUAÇÃO INTEGRADA: UMA QUESTÃO DE COMPETÊNCIA;
O EU E O NÓS: O DESPERTAR DE NOSSAS POTENCIALIDADES;
RESILIÊNCIA E FLEXIBILIDADE;
CONSTRUÍNDO E DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS NO TRABALHO.
| DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE |
Objetivos gerais:

Facilitar
o desenvolvimento das competências interpessoais
dos Coordenadores de setor e suas equipes de trabalho, para obtenção
e manutenção de uma equipe integrada, motivada e
comprometida, valorizando as diferenças na direção
da complementaridade dos papéis, resultando no desempenho
diferenciado das equipes de trabalho frente aos seus desafios institucionais;

Refletir
sobre missão, papel, habilidades e postura dos
profissionais;

Consolidar
uma visão da atuação da equipe
em face aos novos desafios no mundo do trabalho.
| Julho/Outubro
- Capacitação das Equipes de Trabalho |
Objetivos:

capacitar
o corpo funcional e a diretoria do sindicato para conceitos e práticas
que qualifiquem o cotidiano do trabalho e resultem no alcance dos
resultados de cada colaborador e do sindicato como um todo.
Público alvo: Coordenadores, Equipes de trabalho e Diretoria.
Obs.: A partir do levantamento de necessidades da 1ª etapa, será construída
a grade de desenvolvimento.
Tema
|
Datas
|
| Relacionamento Interpessoal |
26/07 Turma 1 | 02/08 Turma 2
|
| Comunicação |
17/08 Turma 1 | 24/08 Turma 2
|
| Sensibilidade Cliente |
19/09 Turma 1 | 26/09 Turma 2
|
| Equipe - 1º Encontro |
04/10 Turma 1 | 05/10 Turma 2
|
| Equipe - 2º Encontro |
08/11 Turma 1 | 13/11 Turma 2
|
| Dia 23/04/07 a 14/05/2007 – Desenvolvimento
de equipe |
Áreas
|
Dia
|
Hora
|
| Imprensa / Informática / Comercial |
23/04
|
9h - 12h
|
| Jurídico |
25/04
|
15h30 - 18h30
|
| Convênios / Finanças |
26/04
|
8h30 - 11h30
|
| Infra-estrutura / Serviços Gerais / Telefonia |
07/05
|
8h30 - 11h30
|
| Cadastro / Secretaria |
08/05
|
8h30 - 11h30
|
| Diretoria |
14/05
|
14h - 16h
|
Obs.: Nos turnos indicados não haverá atendimento no(s)
setor(es).
Objetivos:

trabalhar
o conceito de time;

fortalecer
as relações dos grupos de trabalho;

qualificar
e ampliar as diferentes formas de se comunicar e se relacionar;

fortalecer
o conceito de autodesenvolvimento e co-responsabilidades de cada
um com o todo.
Público Alvo: Coordenadores e suas Equipes de trabalho, Diretoria.
| Dia 20/04/2007 – Café da Manhã |
Público-alvo - Equipes de trabalho e Diretoria.
Objetivos:

apresentar
a programação da próxima etapa
do
PAR;

integrar
funcionários, diretoria.
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| DESENVOLVIMENTO
DE GESTORES |
Objetivos gerais:

oportunizar
aos gestores a reflexão sobre o seu papel e postura como
líderes e mobilizadores de pessoas;

dar subsídios
aos participantes para que aprimorem as suas competências
como gestores no cotidiano do Sindicato;

dar subsídios
aos participantes para que aprimorem seu relacionamento com seus colaboradores
e se adaptem positivamente.
| Agosto/Setembro - Treinamento
para gestores |
Objetivo:

qualificar os gestores
para lidar com os desafios do processo de gestão
de pessoas,
através dos principais temas relacionados ao assunto.
Público Alvo: Coordenadores e Diretoria.
| Outubro/Novembro - Coaching
para gestores |
Processo que tem como objetivo acompanhar
as necessidades do dia-a-dia dos gestores; está focado
no compromisso com os resultados, bem como no que o gestor é e o que
ele faz, traduzindo em práticas suas idéias.
Objetivo:

analisar o desempenho
de gestão, estilo de liderança, dificuldades
pessoais;

propor descobertas
com alternativas de melhoria no desenvolvimento profissional e da carreira;

verificar como o
estilo de gestão impacta no Sindicato, no relacionamento,
na contribuição com seus pares, gestores e colaboradores/equipes,
e como todos estes aspectos influenciam na performance do Sinpro/RS e da
carreira.
Nossa metodologia auxilia o gestor a descobrir sua forma de aprender a aprender,
não apenas aprender executando, mas aprender pensando, refletindo
sobre os fatos e obtendo aprendizado de sua própria experiência.
Público Alvo: Coordenadores.
Obs.: As datas poderão
ser flexibilizadas de acordo com as necessidades dos grupos de trabalho.
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