UNIVERSIDADE

Um choque de realidade para sair da crise

As palavras do ministro interino Jairo Jorge da Silva, no último dia 13 de janeiro, na sala dos Conselhos da Reitoria da Urcamp, em Bagé, não deixaram dúvida de que o processo ainda não estava concluído.

Com a aprovação pelo GT - Grupo de Trabalho do MEC - das medidas de enxugamento administrativo, do equacionamento de passivos, da recomposição do Conselho Diretor da Fundação Á tila Taborda, e o compromisso de uma desvinculação política desta com a Universidade mantida, foram dados alguns passos históricos, aliás, no rumo da conquista da tão sonhada e necessária política de auxílio público à Urcamp.

O processo todo está muito distante da prometida “federalização” que embalou os sonhos dos crédulos e ingênuos no primeiro semestre de 2005. Ao contrário, tem a marca do sofrimento de um duro aprendizado e do choque de realidade quanto à verdadeira situação da Urcamp.

A FAT/Urcamp com um passivo real de mais de 100 milhões, com corpo funcional muito superior em termos proporcionais ao das instituições congêneres, era um monumento à incompetência, que a análise técnica externa desvelou sem muito esforço, até porque era evidenciada a cada relatório que se apresentava.

A diferença entre o passivo que vinha sendo reconhecido e o que foi finalmente apresentado ao MEC tem uma diferença de 50%. Não é preciso dizer mais nada, não é mesmo?

O que é necessário, e o fazemos com respeito e prazer, é destacarmos a maturidade dos professores que por ampla maioria aprovaram a redução salarial e flexibilização de seus direitos trabalhistas para tentar viabilizar a continuidade da Urcamp.

Sacrifício em forma de aposta no futuro, ainda que incerto, de uma instituição que até para merecer os benefícios de uma política pública precisará continuar mudando. Precisa confirmar em suas instâncias finais as propostas de reestruturação política; precisa aprofundar sua reforma administrativa para incorporar alguns parâmetros de eficiência de gestão; precisa enfrentar e superar suacultura de permanência e conservação, aliás, até recentemente erigidas demagogicamente à condição de valores
positivos da instituição.

Para que tudo isto continue acontecendo, uma das deliberações do GT foi manter a Comissão Técnica e transformar o próprio GT em Comitê de Monitop ramento da Urcamp ao longo de 2006.

Agora a próxima iniciativa terá que ser do MEC. Trata-se de formatar a política pública que terá seu projetopiloto na Urcamp. O Pró-Comunidade anunciado no dia 13 de janeiro em Bagé é um programa de bolsas de estudo para alunos de Universidades Comunitárias, cujos beneficiários, em contrapartida, se comprometerão com programas comunitários das suas respectivas municipalidades.

A exemplo do ProUni, trata-se de mais uma louvável iniciativa do governo, de permitir o acesso e/ou a permanência de mais alunos na Educação Superior em instituições pagas, face à impossibilidade de expandir a oferta da educação pública no mesmo ritmo da demanda.

A todo este processo de mudanças, ainda majoritariamente induzidas pela promessa de auxílio oficial, precisa somar-se uma postura cada vez mais ativa e decidida dos professores da Urcamp, detentores daqui por diante de uma autoridade superior advinda do sacrifício coletivo e pessoal em prol da instituição. Instituição que, contInuamos afirmando, é dos professores e da comunidade da Região da Campanha.